• برنامه ریزی اولیه و ثانویه پروژه (Plan & Replan)

•  تحلیل نتایج پروژه براساس واقعیات و فرضیات

•  طراحی و توسعه فرایند ها و رویه های پروژه

(Processes & Procedures)

• طراحی و تهیه گزارش ها، جداول و نمودارها

• برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه (EPC & MC) 

• تخمین، کنترل و تحلیل هزینه و مخارج پروژه

•  طراحی و استقرار سیستم های مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه

• برنامه ریزی، تخصیص و کنترل منابع پروژه

•  برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه

• برنامه ریزی، کنترل و مدیریت دعاوی پروژه (Claim Management)

•  برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پیمانکاران و تأمین کنندگان پروژه

• تاسیس دفتر مدیریت پروژه استاندارد PMO

•  تهیه گزارشات پیشرفت پروژه بصورت روزانه، هفتگی و ماهانه

• استقرار استاندارد PMBOK

•  برنامه ریزی، کنترل و مدیریت قرارداد ها و پیمان های پروژه

• تهیه صورت وضعیت پروژه

•  طراحی و تحلیل اهداف و ارزش افزوده (EVA) پروژه

• کنترل و پایش اجرای پروژه

•  سازماندهی، تخصیص و راهبری فعالیت های پروژه